Model wahadłowy transportu charakteryzuje się regularnym kursowaniem pojazdu pomiędzy jednym nadawcą a jednym odbiorcą, co umożliwia efektywne zarządzanie przepływem towarów. W tym modelu pojazd, na przykład ciężarówka lub pociąg, wykonuje cykliczne kursy, co zwiększa przewidywalność i kontrolę nad procesem transportowym. Przykładem zastosowania modelu wahadłowego może być transport surowców z jednego zakładu produkcyjnego do drugiego, gdzie stałe godziny wyjazdów oraz przybyć minimalizują przestoje w produkcji. Z punktu widzenia standardów branżowych, podejście to jest zgodne z praktykami lean management, które skupiają się na eliminacji marnotrawstwa i optymalizacji procesów. Dodatkowo, zastosowanie systemów monitorowania GPS w pojazdach wahadłowych pozwala na ścisłą kontrolę tras i czasów dostaw, co podnosi jakość usług transportowych.
Modele transportowe, takie jak promienisty, obwodowy i sztafetowy, różnią się zasadniczo od modelu wahadłowego, co prowadzi do mylnych wniosków dotyczących organizacji transportu. Model promienisty polega na organizacji transportu w formie promieni wychodzących z jednego centralnego punktu, co nie zapewnia regularnych kursów pomiędzy nadawcą a odbiorcą. Zamiast tego, pojazdy mogą zmieniać kierunki w zależności od potrzeb, co wpływa na nieefektywność w przypadku stałych tras. Z kolei model obwodowy opiera się na trasach okrężnych, gdzie pojazdy obsługują wiele punktów na raz. Taka organizacja transportu wprowadza dodatkowe komplikacje, a czas dostawy może być mniej przewidywalny, co nie odpowiada wymaganiom regularności. Model sztafetowy natomiast, w którym pojazdy kursują w grupach, także nie zapewnia bezpośredniej linii między jednym nadawcą a jednym odbiorcą. W praktyce, takie podejścia mogą prowadzić do zwiększenia kosztów operacyjnych oraz wydłużenia czasu dostaw, co stoi w sprzeczności z trendami dążącymi do optymalizacji procesów logistycznych. W kontekście efektywności transportu, wszechstronność modelu wahadłowego, polegającego na stałym kursowaniu między dwoma punktami, staje się kluczowym atutem w zarządzaniu łańcuchem dostaw.