W kontekście ochrony imprez o podwyższonym ryzyku, właściwe zrozumienie struktury zespołu ochrony jest kluczowe dla efektywnego zarządzania bezpieczeństwem. Zgodnie z analizami branżowymi, członkowie służb informacyjnych odgrywają istotną rolę w zapewnieniu bezpieczeństwa, jednak ich liczba w porównaniu do ogólnej liczby członków służb ochrony jest ograniczona. W przypadku imprez o podwyższonym ryzyku, ich procentowy udział zazwyczaj nie przekracza 50%, co wynika z potrzeby intensywnej obecności innych jednostek, takich jak służby porządkowe i interwencyjne, które zajmują się bezpośrednią ochroną publiczności oraz reagowaniem na incydenty. Przykładem mogą być koncerty czy wydarzenia sportowe, gdzie konieczne jest zaangażowanie znacznej liczby ochroniarzy w celu zapewnienia bezpieczeństwa. Zgodnie z wytycznymi branżowymi, optymalna struktura zespołu powinna być zrównoważona, aby zapewnić odpowiedni poziom zarówno ochrony, jak i informacji. W praktyce, mniejsze zespoły informacyjne mogą uzupełniać większe jednostki operacyjne, co zwiększa zdolność do szybkiego reagowania na sytuacje kryzysowe.
Odpowiedzi wskazujące na procentowy udział członków służb informacyjnych na poziomie 60% lub 50% w kontekście ochrony imprez o podwyższonym ryzyku są niezgodne z rzeczywistością operacyjną. Warto zauważyć, że członkowie służb informacyjnych mają specjalistyczne zadania, które obejmują zbieranie i analizowanie danych dotyczących potencjalnych zagrożeń, monitorowanie sytuacji oraz współpracę z innymi jednostkami. Ich ograniczona liczba w zespole ochrony wynika z faktu, że w sytuacjach kryzysowych kluczowe jest zapewnienie fizycznej ochrony uczestników imprezy, co wymaga znacznie większej liczby pracowników ochrony fizycznej. Typowe błędy myślowe prowadzące do przeszacowania roli służb informacyjnych to przede wszystkim niepełne zrozumienie hierarchii i struktury operacyjnej jednostek ochrony, a także ignorowanie złożoności sytuacji, które mogą wystąpić podczas imprez masowych. W praktyce, skuteczna ochrona wymaga zróżnicowania ról i odpowiedniego rozdziału zadań, gdzie służby informacyjne wspierają działania ochrony, ale nie są w stanie dominować w strukturze zespołu, co sprawia, że ich udział w ogólnej liczbie członków służb nie przekracza 50%.