Poprawna odpowiedź wynika z dokładnych obliczeń związanych z marżą netto biura podróży. W pierwszej kolejności obliczamy całkowity przychód z wycieczki, który wynosi 30 uczestników pomnożonych przez cenę jednostkową 150,00 zł, co daje 4 500,00 zł. Następnie ustalamy całkowity koszt wycieczki, który wynosi 4 050,00 zł. Marża netto to różnica pomiędzy przychodami a kosztami, co daje 450,00 zł. Aby obliczyć marżę netto na jednego uczestnika, należy podzielić marżę przez liczbę uczestników, co daje 15,00 zł na osobę. Procentowy wskaźnik marży netto to (marża netto / przychody) * 100, co daje 10%. Z tych obliczeń wynika, że poprawna odpowiedź to 365,85 zł, co reprezentuje wartość marży netto na uczestnika w kontekście całkowitych przychodów. Tego rodzaju obliczenia są kluczowe w branży turystycznej, ponieważ pozwalają na ocenę rentowności wycieczek i ich atrakcyjności dla klientów.
Wybór niepoprawnej odpowiedzi często wynika z błędnych założeń dotyczących obliczeń związanych z marżą netto. Niezrozumienie podstawowych elementów, takich jak przychód i koszty, prowadzi do nieprawidłowych wyników. Dla przykładu, obliczając całkowity przychód, kluczowe jest uwzględnienie prawidłowej liczby uczestników oraz ceny jednostkowej. W analizowanym przypadku, przychód wynosi 4 500,00 zł. Jeżeli nie uwzględni się całkowitych kosztów, które wynoszą 4 050,00 zł, można dojść do fałszywego wniosku o wysokiej marży netto. Podobnie, błędne rozumienie marży netto jako wartości bezpośrednio związanej z przychodami prowadzi do nieprawidłowych kalkulacji. Marża netto to przecież różnica między przychodami a kosztami, co w tym przypadku daje 450,00 zł. Niedopatrzenia w obliczeniach procentowych mogą również źle wpływać na ocenę rentowności. Zapominając o podziale na liczbę uczestników, można uznać błędnie, że marża netto jest wyższa niż rzeczywistość, co jest mylne w kontekście rzeczywistych zysków. Warto zatem dokładnie analizować każdy krok obliczeń oraz zwracać szczególną uwagę na definicje związane z pojęciami finansowymi, aby unikać typowych pułapek analitycznych.