Kwalifikacja: MOT.02 - Obsługa, diagnozowanie oraz naprawa mechatronicznych systemów pojazdów samochodowych

Zadanie polega na prawidłowym oszacowaniu tygodniowego zapotrzebowania na diody LED przy założeniu typowej organizacji pracy warsztatu samochodowego. Częstym błędem w tego typu kalkulacjach jest nieuwzględnienie wszystkich zmiennych, zwłaszcza gdy praca odbywa się na kilka zmian i montuje się komplet lamp w każdym aucie. Wybierając zaniżone liczby, jak 400 czy 800 sztuk, łatwo przeoczyć, że każda zmiana obejmuje pięć samochodów, a tygodniowo wychodzi ich aż 50. Dodatkowo, standardem jest montaż nie jednej, a dwóch lamp w każdym pojeździe – to jedna z najczęstszych pułapek tego zadania. Często spotykałem się z sytuacją, gdzie przy obliczeniach pomija się fakt, że każda lampa ma aż 12 diod LED. Wtedy wyniki robią się mocno zaniżone. Z kolei odpowiedzi zawyżone, na przykład 1400 sztuk, wynikają z przeszacowania liczby samochodów lub pomnożenia przez niewłaściwą liczbę dni czy zmian (np. ktoś liczy sześć dni tygodniowo lub dolicza trzecią zmianę, której nie ma). Moim zdaniem podobne błędy wynikają z braku systematyczności w rozpisywaniu danych na początku zadania – warto sobie wszystko wypunktować. W branży motoryzacyjnej dokładność zamówień jest kluczowa, bo nawet niewielkie odchylenia mogą powodować przestoje albo generować niepotrzebne koszty magazynowania nadmiaru komponentów. Takie zadania uczą nie tylko matematyki, ale też myślenia procesowego i przewidywania realnych potrzeb w praktyce warsztatowej. Warto też pamiętać, że przy seryjnej produkcji czy usługach montażowych planowanie jest podstawą – każda pomyłka na tym etapie przekłada się potem na jakość pracy całego warsztatu.