Kwalifikacja: MOT.06 - Organizacja i prowadzenie procesu obsługi pojazdów samochodowych

Przyjęcie nowego pracownika w odpowiedzi na nagły wzrost liczby klientów może wydawać się logicznym rozwiązaniem, jednak wiąże się z wieloma aspektami, które należy dokładnie rozważyć. Proces rekrutacji zajmuje czas, co oznacza, że nowy pracownik nie będzie w stanie natychmiastowo przyczynić się do zwiększenia mocy przerobowej. Dodatkowo, wprowadzenie nowego członka zespołu do istniejącej struktury wymaga czasu na szkolenie i adaptację, co może prowadzić do chwilowego spadku efektywności. Odesłanie nadmiaru klientów do najbliższego warsztatu wydaje się wygodne, ale może negatywnie wpłynąć na wizerunek serwisu. Klienci mogą poczuć się zlekceważeni i zniechęceni do korzystania z usług danego serwisu w przyszłości, co jest szczególnie istotne w branży o dużej konkurencji. Z kolei brak przyjmowania dodatkowych zleceń w sytuacji wzmożonego popytu może prowadzić do utraty klientów, a tym samym do spadku przychodów. Warto również zauważyć, że nieprzyjmowanie nadmiaru zleceń buduje negatywną reputację i może prowadzić do długotrwałych konsekwencji finansowych. W obliczu zmieniającej się sytuacji rynkowej, elastyczność i zdolność do szybkiego dostosowania się do potrzeb klientów są kluczowe dla utrzymania konkurencyjności na rynku.