Diagram Gantta to narzędzie do wizualizacji harmonogramu projektów. Umożliwia śledzenie postępów i zarządzanie zadaniami, co czyni go niezwykle przydatnym w monitorowaniu pracy zespołu. Każde zadanie jest przedstawione jako pasek, którego długość odpowiada czasowi trwania zadania. Diagram Gantta umożliwia również identyfikację zależności między zadaniami oraz zarządzanie zasobami, co czyni go kluczowym narzędziem w zarządzaniu projektami IT.
Diagram Venna służy do przedstawiania relacji pomiędzy zbiorami, a nie harmonogramów. Diagram związków encji modeluje relacje w bazach danych, co nie jest związane z zarządzaniem czasem i zadaniami. Diagram aktywności UML opisuje przepływ działań w systemie, ale nie służy do monitorowania harmonogramu i zadań zespołu.