Kwalifikacja: MOD.11 - Organizacja procesów wytwarzania wyrobów odzieżowych

Strategie dystrybucji takie jak wyłączna, selektywna czy ekskluzywna mają swoje specyficzne zastosowania, które różnią się od intensywnej dystrybucji. Wyłączna strategia dystrybucji polega na ograniczeniu liczby punktów sprzedaży do wybranych, co może prowadzić do poczucia wyjątkowości, ale jednocześnie ogranicza dostępność dla szerszej grupy klientów. W kontekście nowej kolekcji odzieży, taki model mógłby zniechęcić potencjalnych nabywców, którzy nie mają dostępu do wybranych lokalizacji sprzedaży. Selektywna strategia, z kolei, koncentruje się na wyborze określonych punktów sprzedaży, co redukuje zasięg w porównaniu do strategii intensywnej. Podejście to może być skuteczne w przypadku produktów luksusowych, jednak dla nowej kolekcji odzieży, które mają na celu szybkie dotarcie do szerokiego grona klientów, może być niewystarczające. Ekskluzywna strategia dystrybucji wprowadza dodatkowe ograniczenia, co z kolei stawia bariery dla konsumentów. W praktyce, błędne przemyślenia mogą prowadzić do zakupu wyłącznie tej strategii, jako sposobu na budowanie prestiżu marki, zamiast skupić się na maksymalizacji dostępności. Kluczowym aspektem w budowaniu strategii dystrybucji jest zrozumienie potrzeb rynku oraz oczekiwań klientów, a wybór niewłaściwej strategii może skutkować utratą potencjalnych przychodów oraz ograniczeniem rozpoznawalności marki.