Kwalifikacja: MOD.11 - Organizacja procesów wytwarzania wyrobów odzieżowych
Zawód: Technik przemysłu mody
Przy planowaniu procesu cięcia tkanin odzieżowych warto obliczyć ilość
Odpowiedzi
Informacja zwrotna
Odpowiedź 'warstw w nakładzie' jest prawidłowa, ponieważ w procesie rozkroju materiałów odzieżowych kluczowe jest precyzyjne obliczenie liczby warstw, które zostaną jednocześnie krojone. Optymalne dopasowanie liczby warstw do używanego materiału oraz rodzaju wykrojów ma bezpośredni wpływ na efektywność procesu, a także na minimalizację odpadów materiałowych. W praktyce, właściwe określenie liczby warstw w nakładzie pozwala na zwiększenie wydajności produkcji, co jest szczególnie istotne w kontekście ograniczania kosztów oraz podnoszenia jakości finalnych wyrobów. W branży odzieżowej, stosowanie się do standardów takich jak ISO 9001, które odnoszą się do zarządzania jakością, może w znaczący sposób wspierać proces optymalizacji rozkroju. Na przykład, przy krojeniu bluzek można nałożyć kilka warstw materiału jednocześnie, co pozwala na zaoszczędzenie czasu i materiału. Właściwe techniki obliczeniowe i narzędzia, takie jak kalkulatory kroju, są nieocenione w tym procesie, co podkreśla znaczenie zrozumienia tego zagadnienia.
Odpowiedzi dotyczące dodatków niekrojonych, wykrojów z wadami oraz pracowników w krojowni nie są prawidłowe, ponieważ każda z nich odnosi się do innego aspektu procesu produkcji odzieży, który nie jest bezpośrednio związany z kluczowym zagadnieniem obliczania warstw w nakładzie. Dodatki niekrojone są elementami, które nie podlegają procesowi krojenia, co oznacza, że ich liczba nie ma wpływu na efektywność rozkroju materiałów. Z kolei wykroje z wadami, choć są istotnym zagadnieniem w kontekście jakości produkcji, dotyczą problemów, które mogą wystąpić w późniejszych etapach, a nie na etapie planowania procesu krojenia. Błędna interpretacja tego zagadnienia może prowadzić do mylnych wniosków o konieczności uwzględnienia wadliwych elementów na etapie rozkroju, co jest nieefektywne. Natomiast liczba pracowników w krojowni, chociaż ma znaczenie dla organizacji pracy, jest uzależniona od wielu innych czynników, takich jak wielkość produkcji czy rodzaj materiałów, i nie ma bezpośredniego związku z obliczaniem liczby warstw. Takie podejście do problemu może prowadzić do niedoszacowania znaczenia precyzyjnego planowania i obliczeń na etapie rozkroju, co jest kluczowe dla sukcesu procesu produkcyjnego. W efekcie, brak zrozumienia powyższych koncepcji może skutkować nieoptymalnym wykorzystaniem materiałów oraz zwiększeniem kosztów produkcji.