Kwalifikacja: MOD.11 - Organizacja procesów wytwarzania wyrobów odzieżowych

Wybór dokumentacji statystyczno-informacyjnej, techniczno-technologicznej lub konstrukcyjno-technologicznej jako odpowiedzi na pytanie jest błędny, ponieważ każda z tych typów dokumentacji pełni inną rolę w procesie produkcyjnym. Dokumentacja statystyczno-informacyjna koncentruje się na zbieraniu i analizie danych dotyczących wydajności produkcji, jakości produktów oraz innych wskaźników efektywności. Jednak nie dostarcza szczegółowych informacji na temat zadań dla poszczególnych stanowisk, a raczej służy do monitorowania i oceny wyników produkcyjnych. Z kolei dokumentacja techniczno-technologiczna dotyczy głównie procesów technologicznych oraz specyfikacji technicznych maszyn i urządzeń wykorzystywanych w produkcji, co również nie ma bezpośredniego wpływu na określenie obowiązków pracowników na stanowiskach. Ostatnia opcja, konstrukcyjno-technologiczna, odnosi się do projektowania produktów oraz procesów produkcyjnych, ale także nie określa zadań stanowisk pracy. Typowe błędy myślowe prowadzące do niepoprawnych wniosków wynikają z mylenia dokumentacji obiegowej z dokumentacją operacyjną. Ważne jest zrozumienie, że każda z tych dokumentacji ma swoją unikalną funkcję i cel, a skuteczne zarządzanie produkcją wymaga ich zintegrowania, gdzie organizacyjno-produkcyjna odgrywa kluczową rolę w definiowaniu ról i odpowiedzialności w zespole produkcyjnym.