Kwalifikacja: MOD.11 - Organizacja procesów wytwarzania wyrobów odzieżowych
Zawód: Technik przemysłu mody
W jakiej fazie cyklu życia produktu powinno się podejmować działania mające na celu wydłużenie obecności marki na rynku?
Odpowiedzi
Informacja zwrotna
Faza dojrzałości cyklu życia produktu to kluczowy moment, w którym marka osiąga swoje maksymalne udziały w rynku. W tej fazie sprzedaż stabilizuje się na wysokim poziomie, a konkurencja staje się intensywna. Działania zmierzające do przedłużenia obecności marki na rynku w tej fazie mogą obejmować wprowadzenie innowacji produktowych, poprawę jakości, zmiany w strategii marketingowej oraz intensyfikację działań promocyjnych. Na przykład, marka Coca-Cola wprowadza różne wersje swojego napoju (takie jak Coca-Cola Zero) oraz rozwija linię produktów, aby przyciągnąć różne segmenty klientów. Zastosowanie dobrych praktyk branżowych, takich jak analiza rynku i potrzeb konsumentów, pozwala dostosować ofertę do zmieniających się trendów. W fazie dojrzałości warto również skupić się na lojalności klientów poprzez programy lojalnościowe oraz personalizację oferty, co pozwala na utrzymanie konkurencyjności. Warto zatem pamiętać, że działania w fazie dojrzałości są kluczowe dla długoterminowego sukcesu marki na rynku.
Wprowadzenie produktu na rynek to faza, w której koncentruje się na pozyskiwaniu pierwszych klientów i budowaniu świadomości marki. W związku z tym nie jest to moment, w którym można myśleć o przedłużaniu obecności na rynku, bowiem produkt jeszcze nie zdobł zaufania konsumentów, a strategia marketingowa skupia się na edukacji rynku oraz promowaniu nowości. W fazie wzrostu sprzedaży, natomiast, głównie koncentrujemy się na zwiększaniu zasięgu i skali produkcji, co również nie sprzyja inicjatywom mającym na celu przedłużenie obecności na rynku. Kluczowym błędem w rozumieniu cyklu życia produktu jest mylenie strategii skoncentrowanych na rozwoju z działaniami stabilizacyjnymi, które są typowe dla fazy dojrzałości. Faza schyłku zazwyczaj wiąże się z drastycznym spadkiem sprzedaży, co zmusza firmy do podejmowania decyzji o wycofaniu produktu lub drastycznych zmian w strategii. Dlatego w tym etapie działania zmierzające do przedłużenia obecności marki są nieefektywne i mogą prowadzić do dalszych strat. Warto zrozumieć, że cykl życia produktu wymaga odpowiednich działań dostosowanych do etapu, na którym się znajduje, aby skutecznie zarządzać marką oraz dostosować się do wymagań rynku.