Kwalifikacja: MOD.11 - Organizacja procesów wytwarzania wyrobów odzieżowych
Zawód: Technik przemysłu mody
W jakim systemie organizacji produkcji odzieży przewidziano wytwarzanie produktu, jeśli wydajność zespołu jest uzależniona od najsłabszego pracownika?
Odpowiedzi
Informacja zwrotna
Odpowiedź 'taśmy klasycznej' jest poprawna, ponieważ ten system organizacji produkcji opiera się na zasadzie, że wydajność całego zespołu jest determinowana przez najsłabsze ogniwo, czyli najwolniej pracującego pracownika. W taśmach klasycznych zastosowanie ma koncepcja synchronizacji pracy, gdzie wszystkie stanowiska muszą być ze sobą skoordynowane, aby uniknąć przestojów i strat. Na przykład, w produkcji odzieży, jeżeli jeden pracownik wykonuje swoją część pracy wolniej niż inni, to cała linia produkcyjna może ulec spowolnieniu, co prowadzi do obniżenia wydajności. Taśmy klasyczne są zatem idealne dla produkcji masowej, gdzie istotne jest, aby każdy etap procesu był zsynchronizowany z pozostałymi. Dobrą praktyką jest stosowanie analizy czasów pracy, aby zidentyfikować najsłabsze ogniwa i wprowadzić odpowiednie usprawnienia, co pozwala na zwiększenie efektywności całego zespołu.
Odpowiedzi, które nie wskazują na taśmy klasyczne, opierają się na mylnych założeniach dotyczących organizacji produkcji. W przypadku systemu potokowego, cechuje go zorganizowany przepływ materiałów, ale niekoniecznie uwzględnia wydajność najwolniejszego pracownika, co jest kluczowe w kontekście pytania. System ten może być skuteczny w produkcji o dużej różnorodności wyrobów, jednak nie jest on tak elastyczny w synchronizacji pracy jak taśmy klasyczne. Z kolei taśmy sekcyjne zapewniają podział pracy na różne sekcje, co może prowadzić do większej efektywności, ale również nie eliminuje problemu z najsłabszym ogniwem w procesie, które wpływa na całościową wydajność. Wreszcie, system synchro, oparty na synchronizacji między różnymi zadaniami, nie uwzględnia w pełni specyfiki pracy na taśmie klasycznej, gdzie spowolnienie jednego stanowiska może wpływać na cały proces produkcji. Podejścia te mogą wydawać się funkcjonalne, jednak w kontekście specyfiki produkcji odzieżowej i jej ciągłości, kluczowe jest zrozumienie, że wydajność zespołu w tym przypadku jest silnie uzależniona od indywidualnej szybkości pracy najwolniejszego pracownika, co najlepiej opisuje właśnie system taśmy klasycznej.