Kwalifikacja: MOD.11 - Organizacja procesów wytwarzania wyrobów odzieżowych
Zawód: Technik przemysłu mody
Firma odzieżowa zrealizowała zamówienie na uszycie 650 par spodni dla dzieci. Jaki typ produkcji stosuje ta firma?
Odpowiedzi
Informacja zwrotna
Zakład odzieżowy, który wykonał zlecenie uszycia 650 par spodni dziecięcych, realizuje produkcję seryjną. Produkcja seryjna charakteryzuje się wytwarzaniem określonej liczby produktów w jednym cyklu produkcyjnym, co w tym przypadku odnosi się do zlecenia na 650 par spodni. Taki model produkcji pozwala na zwiększenie efektywności oraz obniżenie kosztów jednostkowych, ponieważ zakład może zastosować linię produkcyjną, która będzie zoptymalizowana pod kątem cyklu produkcji danego wyrobu. Przykładem zastosowania produkcji seryjnej w branży odzieżowej mogą być kolekcje sezonowe, gdzie dana ilość odzieży jest produkowana w określonym czasie, aby zaspokoić zapotrzebowanie rynku. W ramach tej produkcji stosuje się także standaryzację procesów, co umożliwia łatwe wprowadzenie zmian oraz dostosowanie produkcji do zmieniających się potrzeb klientów, co jest zgodne z najlepszymi praktykami w branży. Dodatkowo, w produkcji seryjnej często wykorzystuje się technologie automatyzacji, co znacząco podnosi jakość oraz skraca czas realizacji zamówień.
W kontekście produkcji odzieżowej, odpowiedzi odnoszące się do produkcji jednostkowej, masowej oraz potokowej są nieprawidłowe z perspektywy analizy przedstawionego zlecenia. Produkcja jednostkowa odnosi się do wytwarzania pojedynczych egzemplarzy produktów, co w tym przypadku nie ma zastosowania, ponieważ zakład realizuje zlecenie na 650 par spodni. Taki model wymagałby większej elastyczności i dostosowania, co jest niepraktyczne przy takiej wielkości zamówienia. Z kolei produkcja masowa zakłada wytwarzanie dużych ilości jednego typu produktu, ale zwykle w ramach ciągłego procesu, a nie w określonych seriach. Produkcja potokowa dotyczy zaawansowanych procesów produkcyjnych, które są zaprojektowane tak, aby były w stanie wytwarzać produkty na poziomie ciągłym w dużych ilościach, co jest bardziej związane z fabrykami, które produkują na przykład odzież w nieprzerwaną sposób. W przypadku zakładu odzieżowego wytwarzającego 650 par spodni, lepiej opisuje to model produkcji seryjnej. Typowe błędy myślowe prowadzące do takich niepoprawnych konkluzji często wynikają z niepełnego zrozumienia różnic między typami produkcji oraz niewłaściwego przypisywania terminów do sytuacji produkcyjnych. Zrozumienie tych typów produkcji jest kluczowe dla efektywnego zarządzania procesami w zakładzie, ponieważ pozwala na lepsze dopasowanie do potrzeb rynku oraz poprawę efektywności operacyjnej.