Kwalifikacja: EKA.05 - Prowadzenie spraw kadrowo-płacowych i gospodarki finansowej jednostek organizacyjnych

Ogarnąć zasady wynagradzania w systemie akordowym z premią to kluczowa sprawa. Czasem można popełnić błędy przez złe zrozumienie normy lub mieć braki w danych o wydajności i jakości pracy. Zdarza się, że ludzie mylą pojęcia związane z akordem i przez to źle liczą pensje. Na przykład, jeśli myślisz, że wynagrodzenie brutto to tylko godziny pracy razy stawka, to możesz nie zauważyć, że akord nagradza wydajność. W systemach akordowych ważne jest, by liczyć wynagrodzenie na podstawie rzeczywistych produktów wytworzonych w danym czasie, a nie tylko godzin pracy. A jak jeszcze nie uwzględnisz premii, to może się okazać, że wyjdzie ci za niska kwota. Warto, żeby każda firma miała jasne zasady wynagradzania i komunikowała je pracownikom, żeby uniknąć nieporozumień. Upewnij się, że znasz wszystkie aspekty systemu wynagrodzeń, w tym normy jakościowe i ich wpływ na akord.