Wynagrodzenie brutto pracownika, który wykonał 1 000 elementów w systemie akordowym, można obliczyć w dwóch etapach. Na początku, za każdy wykonany element pracownik otrzymuje 2,00 zł. Zatem, przy wykonaniu 1 000 sztuk, wynagrodzenie zasadnicze wynosi 1 000 x 2,00 zł = 2 000 zł. Następnie, pracownik otrzymuje premię za staranność w wysokości 20% swojego wynagrodzenia zasadniczego. Obliczając 20% z 2 000 zł, otrzymujemy 0,2 x 2 000 zł = 400 zł. Zatem całkowite wynagrodzenie brutto pracownika wynosi 2 000 zł (wynagrodzenie zasadnicze) + 400 zł (premia) = 2 400 zł. Tak więc, poprawna odpowiedź to 2 400 zł. Zastosowanie systemu akordowego z premią jest powszechną praktyką w branży produkcyjnej, gdyż motywuje pracowników do wydajniejszej pracy oraz zachowania wysokiej jakości wykonania.
Obliczanie wynagrodzenia w systemie akordowym prostym z premią może prowadzić do różnych nieporozumień, szczególnie gdy nie uwzględnia się wszystkich składników wynagrodzenia. W przypadku podanych odpowiedzi, wiele osób może błędnie obliczyć wynagrodzenie zasadnicze, co może prowadzić do wyboru kwoty 1 600 zł lub 2 000 zł. Przykładowo, przy obliczaniu wynagrodzenia jako 1 600 zł, można założyć, że pracownik otrzymuje mniej za wykonanie każdej sztuki lub pomija się premię, co jest błędnym podejściem. Z kolei odpowiedź 2 000 zł, choć prawidłowa w kontekście wynagrodzenia zasadniczego, nie uwzględnia premii, która jest integralną częścią całkowitego wynagrodzenia w systemie akordowym. Ważne jest, aby pamiętać, że premie są obliczane na podstawie wynagrodzenia zasadniczego, a ich pominięcie prowadzi do niepełnych obliczeń. Często zdarza się, że pracownicy skupiają się jedynie na kwocie za wykonaną pracę, co skutkuje pominięciem kluczowych elementów wynagrodzenia. Aby właściwie zrozumieć mechanizm wynagradzania w systemie akordowym, nie tylko należy znać stawki za wykonaną pracę, ale również zrozumieć zasady przyznawania premii, które są kluczowe dla całkowitego wynagrodzenia i wpływają na motywację oraz wydajność pracy w zakładach produkcyjnych.