Poprawna odpowiedź to niedobór materiału A o wartości 50,00 zł. Na podstawie danych z tabeli, stan materiału według księgowości wynosi 50 sztuk, natomiast stan rzeczywisty to 45 sztuk. Oznacza to, że brak nam 5 sztuk, co przy jednostkowej cenie 10,00 zł za sztukę daje 50,00 zł niedoboru. W praktyce, właściwe monitorowanie stanów magazynowych jest kluczowe dla efektywności zarządzania zasobami w firmie. Utrzymanie dokładnych danych o stanie zapasów nie tylko wpływa na planowanie zakupów, ale również na odpowiednie zarządzanie finansami. Różnice inwentaryzacyjne mogą być spowodowane różnymi czynnikami, takimi jak błędy w księgowości, kradzieże lub uszkodzenia materiałów. Regularne przeprowadzanie inwentaryzacji oraz stosowanie systemów ERP (Enterprise Resource Planning) mogą pomóc w minimalizacji ryzyka wystąpienia takich różnic. Dobrą praktyką jest także wdrożenie procedur kontrolnych, które umożliwią szybką identyfikację i reakcję na wszelkie niezgodności.
Wybór odpowiedzi, która wskazuje niedobór 45,00 zł lub nadwyżkę 50,00 zł i 45,00 zł, jest wynikiem nieprawidłowej analizy danych zawartych w tabeli. Kluczowym krokiem w ustalaniu różnic inwentaryzacyjnych jest dokładne porównanie stanu ewidencyjnego z rzeczywistym. W przypadku materiału A, rzeczywisty stan wynosi 45 sztuk, a stan księgowy 50 sztuk, co jednoznacznie wskazuje na niedobór, a nie nadwyżkę. Wybierając nadwyżkę 50,00 zł lub 45,00 zł, zakładamy, że posiadamy więcej materiału, niż wskazują na to zapisy w księgowości. To podejście jest niezgodne z zasadami inwentaryzacji, które zakładają identyfikację rzeczywistych zasobów i wyeliminowanie wszelkich błędów w ewidencji. Typowe błędy myślowe, które mogą prowadzić do takich nieprawidłowych wniosków, to m.in. błędna interpretacja danych lub mylenie stanu rzeczywistego z ewidencyjnym. Prawidłowe podejście do inwentaryzacji wymaga precyzyjnych pomiarów oraz rzetelnej analizy, co jest kluczowe dla efektywnego zarządzania zasobami w organizacji.
