Przy ustalaniu wyniku finansowego metodą porównawczą, jeżeli koszt sprzedanych produktów jest mniejszy od wartości kosztów według rodzaju, to powstaje
Odpowiedzi
Informacja zwrotna
Odpowiedź 'zwiększenie stanu produktów' jest prawidłowa, ponieważ w sytuacji, gdy koszt sprzedanych produktów jest mniejszy od wartości kosztów według rodzaju, oznacza to, że firma wytworzyła więcej produktów, niż sprzedała. W efekcie, nadwyżka tych produktów zostaje zaksięgowana jako wzrost stanu magazynowego. Ta sytuacja jest zgodna z zasadami rachunkowości, które wymagają, aby koszty wytworzenia były ściśle powiązane z poziomem zapasów. W praktyce, takie sytuacje mogą się zdarzyć, gdy firma zwiększa produkcję w celu zaspokojenia przyszłego popytu lub w wyniku sezonowych wahań sprzedaży. Standardy rachunkowości, takie jak MSSF i KSR, podkreślają znaczenie dokładnego odzwierciedlenia stanu magazynowego w bilansie, co wpływa na analizę rentowności i strategię zarządzania zapasami. W związku z tym, wzrost stanu produktów jest nie tylko aspektem technicznym, ale również kluczowym wskaźnikiem dla analizy finansowej i operacyjnej organizacji.
Odpowiedzi, które sugerują alternatywne rozwiązania, takie jak rzeczywisty koszt wytworzenia, zmniejszenie stanu produktów czy planowany koszt wytworzenia, są niewłaściwe z kilku powodów. Rzeczywisty koszt wytworzenia odnosi się do kosztów bezpośrednich i pośrednich związanych z produkcją, które są już poniesione w związku z wytworzeniem produktów. Jeśli koszt sprzedanych produktów jest niższy od kosztów według rodzaju, oznacza to, że rzeczywisty koszt wytworzenia nie może być interpretowany w ten sposób, gdyż jest on odzwierciedleniem tylko częściowego kosztu, który już został poniesiony. Z kolei zmniejszenie stanu produktów sugeruje, że produkty zostały sprzedane, co stoi w sprzeczności z założeniem, że mamy do czynienia z nadwyżką zapasów. Warto również zauważyć, że planowany koszt wytworzenia odnosi się do prognozowanych wydatków, które są ustalane przed rozpoczęciem produkcji i nie mają wpływu na aktualny stan zapasów. Typowe błędy myślowe w takich przypadkach to niewłaściwe utożsamienie kosztów wytworzenia z aktualnymi zapasami oraz nieprawidłowe rozumienie relacji pomiędzy kosztami a sprzedażą. Dlatego kluczowe jest, aby w analizach finansowych i zarządzaniu zapasami stosować prawidłowe definicje oraz standardy, aby uniknąć nieprecyzyjnych wniosków i błędnych decyzji biznesowych.