Poprawna odpowiedź, czyli 26 000 zł dla zlecenia 1 oraz 20 000 zł dla zlecenia 2, wynika z zastosowania właściwej metody kalkulacji kosztów wydziałowych. Koszty wydziałowe są przypisywane do poszczególnych zleceń na podstawie proporcji kosztów bezpośrednich, co oznacza, że należy obliczyć stosunek kosztów bezpośrednich każdego zlecenia do całkowitych kosztów bezpośrednich obu zleceń. Następnie ten stosunek mnoży się przez całkowite wydatki na koszty wydziałowe. Przykładowo, jeśli całkowite koszty wydziałowe wynoszą 46 000 zł, a koszty bezpośrednie dla zlecenia 1 wynoszą 70% całkowitych kosztów bezpośrednich, to wartość kosztów wydziałowych przypisana temu zleceniu wyniesie 32 200 zł. Zrozumienie tego procesu jest kluczowe w zarządzaniu kosztami produkcji, ponieważ pozwala na precyzyjne alokowanie wydatków na konkretne projekty i zlecenia, co sprzyja efektywniejszemu planowaniu budżetowym i lepszemu zarządzaniu zyskami.
Wybór innej odpowiedzi może wynikać z nieporozumienia w zakresie alokacji kosztów wydziałowych. Często błędne kalkulacje wynikają z braku uwzględnienia odpowiednich proporcji między kosztami bezpośrednimi a kosztami wydziałowymi. Na przykład, jeśli ktoś nieprawidłowo przypisuje większą część kosztów wydziałowych do jednego zlecenia, zakładając, że powinno ono obejmować wszystkie koszty związane z jego produkcją, to prowadzi to do znacznych różnic w obliczeniach. Co więcej, nieprawidłowe przypisanie może wynikać z pomyłek w obliczeniach sumy kosztów bezpośrednich, co może zafałszować wyniki alokacji. Niezrozumienie zasady alokacji kosztów może prowadzić do nieefektywnego zarządzania finansami, co jest niezgodne z najlepszymi praktykami w zakresie rachunkowości zarządczej. Właściwe zrozumienie sposobu, w jaki koszty wydziałowe powinny być przypisywane do zleceń, jest niezbędne dla uzyskania rzetelnych danych finansowych, które są kluczowe dla podejmowania decyzji zarządczych oraz planowania przyszłych inwestycji.
