Odpowiedź 288 zł jest poprawna, ponieważ obliczenia dotyczące niedoboru i odpowiedzialności kierownika są oparte na jasno określonych zasadach. Stwierdzony niedobór wynoszący 2000 zł przekracza limit wynoszący 1280 zł, co oznacza, że różnica 720 zł to kwota, za którą kierownik ponosi odpowiedzialność. Zgodnie z obowiązującymi standardami zarządzania ryzykiem w przedsiębiorstwie, kierownik odpowiada materialnie za 40% wartości niedoboru przekraczającego ustalony limit. W praktyce oznacza to, że w sytuacjach związanych z zarządzaniem ryzykiem i finansami, menedżerowie są zobowiązani do monitorowania i raportowania wszelkich nieprawidłowości. Odpowiednia analiza danych finansowych oraz skuteczne zarządzanie ryzykiem mogą pomóc w unikaniu strat. Zrozumienie tego procesu jest niezbędne dla skutecznego zarządzania przedsiębiorstwem i minimalizowania strat finansowych.
Wybór innej kwoty jako odpowiedzi na to pytanie odzwierciedla nieprawidłowe zrozumienie zasad dotyczących odpowiedzialności kierownika za niedobory towarowe. Kwoty 2000 zł, 432 zł i 720 zł mogą wydawać się kuszącymi opcjami, jednak wszystkie są oparte na błędnych założeniach. Stwierdzony niedobór wynoszący 2000 zł nie jest kwotą, którą kierownik zobowiązany jest pokryć w całości, ponieważ istnieje ustalony limit wynoszący 1280 zł. Kluczowym aspektem jest zrozumienie, że tylko nadwyżka ponad ten limit podlega odpowiedzialności kierownika. Dopiero po odjęciu limitu od całości niedoboru uzyskujemy kwotę 720 zł, która jest wartością, za którą kierownik odpowiada w wymiarze 40%. Ostatecznie prowadzi to do ustalenia, że odpowiedzialność kierownika za niedobór wynosi 288 zł. Powszechnym błędem jest mylenie całkowitej kwoty niedoboru z tą, za którą kierownik faktycznie odpowiada, co skutkuje wyborem niewłaściwych wartości. Zrozumienie tych zasad jest kluczowe dla skutecznego zarządzania finansami w przedsiębiorstwie i unikania pułapek związanych z niewłaściwym postrzeganiem odpowiedzialności za straty.
