Kwalifikacja: PGF.07 - Wykonywanie przekazu reklamowego

Motywowanie pracowników poprzez wprowadzenie nadgodzin nie jest efektywnym podejściem. Zazwyczaj prowadzi to do zmęczenia, wyczerpania i obniżenia morale w zespole. Pracownicy, niezależnie od poziomu zaangażowania, potrzebują czasu na odpoczynek i regenerację. Wydłużanie czasu pracy bez odpowiedniej kompensacji może powodować frustrację i prowadzić do wypalenia zawodowego, co jest sprzeczne z zasadami zrównoważonego zarządzania zasobami ludzkimi. Ograniczenie dostępu do sieci internetowej w celu zwiększenia motywacji również mija się z celem. Może to być postrzegane przez pracowników jako brak zaufania i ograniczanie ich swobody działania. Współczesne środowisko pracy wymaga elastyczności, a dostęp do Internetu jest często niezbędny do wykonywania zadań zawodowych. Podobnie, zakaz prowadzenia rozmów prywatnych w godzinach pracy może wywołać negatywne reakcje. Pracownicy potrzebują okazji do krótkich przerw, które pomagają w utrzymaniu koncentracji i zwiększają efektywność. Narzucanie nadmiernych ograniczeń może prowadzić do obniżenia morale i zwiększenia rotacji pracowników. Skuteczna motywacja polega na budowaniu zaufania, wspieraniu rozwoju i tworzeniu środowiska pracy, w którym pracownicy czują się docenieni i mają możliwość wpływu na swoje zadania. Praktyki takie jak ograniczenia i nadgodziny często generują odwrotny efekt niż zamierzony, co jest niezgodne z nowoczesnymi trendami w zarządzaniu ludźmi.