Kwalifikacja: PGF.07 - Wykonywanie przekazu reklamowego

Analiza SWOT to narzędzie, które pomaga w zrozumieniu zarówno wewnętrznych, jak i zewnętrznych czynników wpływających na firmę. Szanse to te pozytywne czynniki zewnętrzne, które przedsiębiorstwo może wykorzystać na swoją korzyść, takie jak nowe rynki zbytu czy zmiany w regulacjach prawnych, które otwierają nowe możliwości. Zagrożenia to negatywne czynniki zewnętrzne, które mogą wpłynąć na działalność, takie jak zmieniające się preferencje konsumentów czy działania konkurencji. Z kolei słabe strony to wewnętrzne ograniczenia firmy, takie jak brak doświadczenia w określonych dziedzinach czy niska efektywność operacyjna. Często błędne przypisywanie zasobów wewnętrznych, takich jak kwalifikacje pracowników, do zewnętrznych czynników, jak szanse i zagrożenia, wynika z powierzchownego zrozumienia metodologii SWOT. Warto pamiętać, że mocne i słabe strony są całkowicie zależne od wewnętrznej struktury i możliwości organizacji. Moim zdaniem, aby uniknąć takich błędów, warto regularnie uczestniczyć w szkoleniach dotyczących zarządzania strategicznego, które pomagają w prawidłowym stosowaniu analizy SWOT i innych narzędzi analitycznych. Pomaga to lepiej przygotować się na zmieniające się warunki rynkowe oraz skutecznie planować rozwój firmy.