Kwalifikacja: PGF.08 - Zarządzanie kampanią reklamową

Model AIDA, choć popularny, koncentruje się wyłącznie na czterech podstawowych krokach – przyciąganiu uwagi, wzbudzaniu zainteresowania, budzeniu pragnienia i skłanianiu do działania. Nie obejmuje on etapu satysfakcji, co czyni go niewystarczającym do analizy długookresowego zadowolenia klientów. Innym podejściem jest model DAGMAR (Defining Advertising Goals for Measured Advertising Results), który stawia nacisk na mierzenie efektywności reklamy poprzez ustalanie celów komunikacyjnych, ale również pomija aspekt długoterminowej satysfakcji. Model DIPADA (Development, Interest, Purchase, Action, Decision, Assessment) z kolei, mimo że wydaje się być bardziej rozbudowany, nie koncentruje się na analizie satysfakcji po zakupie. Klienci mogą być przekonani do zakupu, ale ich zadowolenie z produktu, jego użytkowania oraz obsługi posprzedażowej jest kluczowe dla długotrwałych relacji. Typowym błędem myślowym jest koncentracja na krótkoterminowych wynikach bez uwzględnienia wartości budowania lojalności klientów. Firmy powinny dążyć do zrozumienia, że satysfakcja klienta jest nie tylko czynnikiem wpływającym na powtarzalność zakupów, ale także na rekomendacje i opinię wśród innych potencjalnych klientów. W branży marketingowej, ignorowanie aspektu satysfakcji w strategiach reklamowych może prowadzić do wysokiego wskaźnika rezygnacji klientów i negatywnego wizerunku marki.