Kwalifikacja: PGF.08 - Zarządzanie kampanią reklamową

Wybór odpowiedzi dotyczącej dostępności substytutów, siły przetargowej nabywców lub siły przetargowej dostawców może wydawać się uzasadniony, jednak opiera się na nieporozumieniu dotyczącym zakresu analizy metodą 'Pięciu sił Portera'. Analizując konkurencyjność agencji reklamowej, kluczowe jest zrozumienie, w jaki sposób te zewnętrzne siły wpływają na działalność przedsiębiorstwa, natomiast analiza własnych produktów i usług nie mieści się w tym podejściu. Wiele osób myśli, że ocena własnych ofert jest równie istotna jak analiza sił rynkowych, jednak takie podejście prowadzi do błędnego wniosku. Skupienie się na własnych produktach zamiast na zewnętrznych czynnikach może sprawić, że agencja nie dostrzeże istotnych zagrożeń i szans, które mogą wpłynąć na jej pozycję rynkową. Ponadto, brak zrozumienia relacji z dostawcami i nabywcami, a także dostępności substytutów, może skutkować nieodpowiednim pozycjonowaniem oferty agencji. Tego rodzaju błędy myślowe są powszechne w analizach strategicznych i mogą prowadzić do poważnych konsekwencji, w tym do utraty konkurencyjności na rynku.