Kwalifikacja: PGF.08 - Zarządzanie kampanią reklamową
Zawód: Technik reklamy
Agencja reklamowa, będąc na etapie wzrostu, obserwuje dynamiczny rozwój sprzedaży usług, zwiększające się zyski oraz rosnącą liczbę rywali. To wskazuje, że agencja nie powinna podejmować działań mających na celu
Odpowiedzi
Informacja zwrotna
Wybór odpowiedzi dotyczącej zbierania "plonów" ze sprzedaży i wycofania się z rynku jest trafny, ponieważ w fazie wzrostu agencja reklamowa powinna koncentrować się na dalszym zwiększaniu swojej pozycji rynkowej i dbaniu o rozwój. Wycofanie się z rynku byłoby przeciwproduktywne w kontekście rosnącej sprzedaży i zysków. Standardy branżowe sugerują, że w czasie wzrostu przedsiębiorstwa powinny inwestować w nowe rozwiązania, dostosowywać swoje usługi do zmieniających się potrzeb klientów oraz rozwijać innowacyjne strategie marketingowe. Przykładem może być wprowadzenie nowych narzędzi analitycznych do kampanii reklamowych, co może zwiększyć efektywność działań oraz przyciągnąć nowych klientów. Rynki, które rosną, oferują wiele możliwości, a decyzja o rezygnacji z działalności w tym okresie mogłaby prowadzić do utraty potencjalnych zysków oraz pozycji konkurencyjnej.
Sugerowanie, że agencja powinna zmienić strategię reklamy z budującej świadomość na kształtującą preferencje, wprowadzać nowe produkty lub doskonalić jakość swoich usług, odzwierciedla niepełne zrozumienie dynamiki fazy wzrostu. W kontekście rosnącej sprzedaży i zysków, agencja może już posiadać solidną bazę świadomości marki, co czyni zmianę strategii reklamy zbędną. Budowanie świadomości to podstawowa faza w cyklu życia produktu; w momencie, gdy agencja notuje wzrost, kluczowe staje się wzmocnienie tej świadomości, a nie zmiana na inny typ reklamy. Ponadto, decyzja o wprowadzaniu nowych produktów czy usług w fazie wzrostu nie jest błędna, ale powinna być starannie przemyślana w kontekście obecnych trendów rynkowych oraz preferencji klientów. Doskonalenie jakości to również istotny element, jednak w tym przypadku, równoczesne koncentrowanie się na zbieraniu "plonów" z aktualnych usług może przynieść lepsze efekty. Przykładem może być sytuacja, w której agencja zapewnia wysokiej jakości usługi reklamowe, a zamiast koncentrować się na rozwoju nowych produktów, może skupić się na optymalizacji procesów oraz zwiększeniu efektywności dotychczasowych kampanii. W rezultacie, wybór działań w fazie wzrostu powinien uwzględniać zarówno utrzymanie jakości, jak i innowacyjność, bez rezygnacji z aktywności na rynku.