Kwalifikacja: PGF.08 - Zarządzanie kampanią reklamową

Stosowanie metod ustalania cen opartych na kosztach, popycie na usługę czy postrzeganej wartości nie jest odpowiednie w kontekście aquaparku, który ustala ceny w odniesieniu do konkurencji. Metoda kosztowa polega na dodaniu marży do całkowitych kosztów produkcji, co może prowadzić do ignorowania zachowań klientów oraz dynamiki rynku. W sytuacji, gdy na rynku istnieje wiele podobnych ofert, oparcie się wyłącznie na kosztach może spowodować, że ceny będą zbyt wysokie, co zniechęci klientów i sprawi, że aquapark straci na konkurencyjności. Z kolei podejście oparte na popycie na usługę koncentruje się na tym, jak klienci reagują na różne poziomy cen, co w kontekście aquaparku, gdzie ceny są już ustalone w porównaniu do konkurencji, może być mylące. Przy ustalaniu ceny, zamiast tego, przedsiębiorstwo powinno brać pod uwagę, jakie ceny są akceptowalne w kontekście zewnętrznych warunków konkurencyjnych. Tak samo metoda postrzeganej wartości, która kładzie nacisk na to, jak klienci oceniają wartość produktu, może być niewłaściwa, gdyż może prowadzić do nierealistycznych cen w przypadku, gdy konkurencja oferuje podobne atrakcje w podobnych przedziałach cenowych. Kluczowym błędem jest brak analizy rynku oraz ignorowanie działań konkurencji, co może skutkować nieefektywnym pozycjonowaniem cenowym na rynku.