Kwalifikacja: PGF.08 - Zarządzanie kampanią reklamową

Zagadnienie briefu i debriefu często bywa mylone, bo te pojęcia są do siebie podobne, a jednak pełnią w procesie zupełnie inne funkcje. Brief kreatywny czy reklamowy to dokumenty przygotowywane najczęściej przez klienta – w nich opisuje się cele kampanii, grupę docelową, kluczowe przekazy czy ograniczenia. Są one jakby punktem wyjścia i zawierają najwięcej oczekiwań oraz założeń. W praktyce wiele osób błędnie myśli, że brief kreatywny to dokument, który agencja oddaje klientowi – być może wynika to z podobieństwa nazw albo z tego, że oba dokumenty pojawiają się na początku projektu reklamowego. Jednak w rzeczywistości brief kreatywny powstaje dopiero po debriefie i jest już wewnętrznym narzędziem agencji, na podstawie którego pracuje zespół kreatywny. Z kolei debrief strategiczny to określenie, które może pojawić się w dużych korporacjach czy przy bardziej złożonych projektach, ale najczęściej dotyczy analizy działań i efektów po zakończeniu kampanii, a nie na początku – nie jest formalną odpowiedzią na brief od klienta. Typowym błędem jest właśnie to mylenie kolejności dokumentów: najpierw klient przekazuje agencji brief marketingowy, potem agencja odpowiada debriefem reklamowym, dopiero później tworzy wewnętrzny brief kreatywny. To bardzo ważne, bo takie pomyłki prowadzą do chaosu i źle zorganizowanej współpracy. Warto zapamiętać, że prawidłowy proces uwzględnia właśnie debrief reklamowy jako kluczowy etap komunikacji, bo pozwala od razu wyłapać niejasności i zdefiniować wspólne pole działania, zanim zespół zabierze się za kreatywną robotę.