Kwalifikacja: PGF.08 - Zarządzanie kampanią reklamową

Wiele osób myli harmonogram produkcji reklamy z innymi dokumentami stosowanymi w branży, zwłaszcza takimi jak brief kreatywny, marketingowy czy mediaplan. Jednak każdy z tych dokumentów pełni zupełnie inną funkcję. Brief kreatywny to dokument inspirujący zespół twórczy – zawiera ogólne założenia, cele komunikacyjne, kluczowe przekazy i często wskazówki dotyczące stylu, tonu czy emocji, jakie powinny towarzyszyć reklamie. Z kolei brief marketingowy jest jeszcze bardziej ogólny i bazuje na analizie rynku, grup docelowych, konkurencji czy celów biznesowych; to taki „drogowskaz” dla całego projektu. Mediaplan natomiast to tabela lub zestawienie dotyczące emisji gotowego materiału, czyli w jakich mediach, kiedy i z jaką częstotliwością spot będzie się pojawiał, ile kosztuje kampania, jakie kanały zostaną wykorzystane – zupełnie inny zakres niż harmonogram produkcji. Błędem jest utożsamianie tych dokumentów tylko dlatego, że wszystkie pojawiają się w procesie realizacji kampanii. Harmonogram przygotowania reklamy jest narzędziem zarządzania czasem i zadaniami – nie zawiera strategii kreatywnej czy planów mediowych. Typowy błąd myślowy to skupienie się na samych hasłach („plan”, „brief”, „media”) i pomijanie konkretów – warto zawsze wczytać się, czy dokument mówi „co robimy i kiedy”, czy „co chcemy przekazać” albo „gdzie będziemy się reklamować”. To właśnie odróżnia harmonogram od innych dokumentów stosowanych w branży reklamowej.