Kwalifikacja: PGF.08 - Zarządzanie kampanią reklamową

Podejmowanie decyzji o budżecie reklamowym na podstawie procentu od przychodów firmy może wydawać się atrakcyjne ze względu na prostotę tej metody. Taki sposób nie uwzględnia jednak specyfiki potrzeb marketingowych firmy, co prowadzi do sytuacji, w której alokacja środków może nie być wystarczająca dla realizacji kluczowych celów. W praktyce, firmy często napotykają na trudności związane z dostosowaniem wydatków do rzeczywistych wymagań rynkowych. Warto również zauważyć, że bazowanie na działaniach konkurencji, jak w przypadku przyjęcia informacji o ich wydatkach reklamowych, może prowadzić do błędnych wniosków i nieefektywnego gospodarowania budżetem. To podejście omija istotny aspekt indywidualnych potrzeb i strategii firmy. Większość konkurentów działa na podstawie swoich unikalnych sytuacji rynkowych i strategii marketingowych, co czyni takie porównania mało miarodajnymi. Ponadto, opieranie się na szacunkach wydatków konkurencji może prowadzić do marginalizacji własnych celów strategicznych, co w dłuższej perspektywie utrudnia osiąganie sukcesów. Tego typu błędne podejścia mogą zatem skutkować nieadekwatnym budżetem, który nie będzie wspierał rozwoju firmy ani jej pozycji na rynku.