Kwalifikacja: PGF.08 - Zarządzanie kampanią reklamową

Wyłączna strategia dystrybucji, mimo że może być korzystna w niektórych przypadkach, nie jest odpowiednia dla producentów sprzętu RTV z średniej półki cenowej, ponieważ ogranicza dostępność produktów na rynku, co może negatywnie wpłynąć na ich sprzedaż. Taki model dystrybucji zakłada, że tylko jeden detalista ma prawo do sprzedaży produktów danej marki na danym obszarze, co może być problematyczne w kontekście konkurencyjności. Intensywna strategia dystrybucji również nie jest zalecana, ponieważ polega na umieszczaniu produktów w jak największej liczbie punktów sprzedaży, co może obniżyć postrzeganą wartość marki i prowadzić do konfliktów z detalistami. Ekskluzywna dystrybucja, z drugiej strony, skierowana jest do luksusowych produktów, gdzie marka dąży do budowania wizerunku premium poprzez ograniczoną dostępność. Taki model jest nieodpowiedni dla produktów z średniej półki, gdyż nie odpowiada ich pozycjonowaniu na rynku. Wybór niewłaściwej strategii dystrybucji może wynikać z błędnego założenia, że większa dostępność lub ograniczona dostępność jednoznacznie przyniesie korzyści. Ważne jest, aby dostosować strategię dystrybucji do specyfiki produktu, a także do oczekiwań i zachowań konsumentów, a nie kierować się jedynie intuicją czy trendami w branży.