Model DIPADA to jeden z kluczowych modeli oddziaływania reklamy, który ukazuje proces od uświadomienia potrzeby do skłonienia do zakupu. Składa się z pięciu etapów: zdefiniowanie potrzeby, określenie możliwości jej zaspokojenia, próba wybranych rozwiązań, zaakceptowanie wyboru oraz wywołanie potrzeby działania. Zastosowanie modelu DIPADA w praktyce marketingowej pozwala na skuteczne planowanie kampanii reklamowych, które celują w konkretne potrzeby konsumentów. Przykładem może być reklama nowego produktu, gdzie na początku identyfikuje się problem, który produkt rozwiązuje, a następnie przedstawia się różne opcje, które mogą być rozważane przez klientów. Te działania są zgodne z dobrą praktyką w marketingu, gdzie kluczowe jest zrozumienie i odpowiednie adresowanie potrzeb klientów. Model ten jest również często stosowany w analizach efektywności kampanii reklamowych, co pozwala na lepsze dostosowanie działań marketingowych do oczekiwań rynku.
Wybór modelu AIDCAS, RAYA lub DAGMAR zamiast DIPADA wskazuje na szereg nieporozumień dotyczących struktury i funkcji tych modeli. Model AIDCAS, choć również odnoszący się do reklamy, koncentruje się na procesie od uwagi do zakupu, co różni się od bardziej złożonej struktury DIPADA, która obejmuje etapy definiowania potrzeby oraz jej potwierdzania. RAYA to model zaprojektowany na podstawie dynamiki emocji, który nie uwzględnia pragmatycznego podejścia do oceny zaspokajania potrzeby. Z kolei DAGMAR, odnoszący się do celów marketingowych, nie jest bezpośrednio związany z etapami oddziaływania reklamy, które są kluczowe w modelu DIPADA. Typowym błędem myślowym w analizie tych modeli jest traktowanie ich jako zamienników, podczas gdy każdy z nich ma unikalne etapy i cele. Warto podkreślić, że na gruncie współczesnych standardów marketingowych, zrozumienie różnić między tymi modelami jest kluczowe dla efektywnego planowania działań promocyjnych. Ignorowanie tych różnic prowadzi do niewłaściwego zastosowania narzędzi marketingowych oraz ogranicza zdolność do skutecznego dotarcia do konsumentów.