Kwalifikacja: PGF.08 - Zarządzanie kampanią reklamową

Zastosowanie polityki marki rodzinnej, która polega na promowaniu grupy produktów pod jedną marką, jest nieodpowiednie w kontekście przedstawionych produktów. W przypadku polityki marki rodzinnej, wszystkie produkty są reklamowane pod wspólną marką, co może prowadzić do pewnych korzyści, takich jak oszczędności w kosztach promocji i budowania zaufania konsumentów do marki. Przykładem takiego podejścia mogą być produkty Coca-Coli, gdzie różne napoje gazowane, takie jak Fanta czy Sprite, są sprzedawane pod jedną marką. Jednak w omawianym przypadku, widoczność trzech różnych produktów z odrębnymi identyfikacjami wizualnymi i markami wskazuje na politykę marki indywidualnej, a nie rodzinnej. Inna możliwość, polityka marki handlowej, charakteryzuje się tym, że produkty są sprzedawane pod marką określonego detalisty, co również nie jest właściwe w tym kontekście, ponieważ nie widać żadnych oznaczeń detalicznych. Ponadto, polityka marki łączonej, która może obejmować zarówno marki indywidualne, jak i rodzinne, nie odnosi się bezpośrednio do sytuacji przedstawionej w pytaniu, gdzie wyraźnie widać, że każdy produkt ma swoją unikalną markę. Zrozumienie tych różnych podejść jest kluczowe dla skutecznego zarządzania marką, a ich pomylenie może prowadzić do nieefektywnych strategii marketingowych oraz utraty przewagi konkurencyjnej.