Kwalifikacja: PGF.08 - Zarządzanie kampanią reklamową

Patrząc na pozostałe odpowiedzi, widać wyraźnie kilka częstych nieporozumień dotyczących etapów nowoczesnego procesu sprzedażowego. Bardzo często można się spotkać z myleniem potwierdzenia obsługi z faktycznym zamknięciem – to jednak tylko jeden z elementów całego procesu, zazwyczaj traktowany jako formalność lub wstęp do dalszego etapu, a nie jego zakończenie. Samo potwierdzenie nie gwarantuje, że klient jest faktycznie usatysfakcjonowany i że zostały spełnione wszystkie branżowe standardy dotyczące obsługi posprzedażowej. Ocena wartości klienta to natomiast element zarządzania relacjami, występujący zwykle znacznie wcześniej – pozwala określić potencjał klienta i dobrać strategię sprzedaży, ale nie ma charakteru finalizującego. Z mojego doświadczenia wynika, że wiele osób błędnie klasyfikuje ocenę wartości klienta jako końcowy etap, być może dlatego, że w metodykach sprzedażowych dużo się o tym mówi. Natomiast wzbudzenie zainteresowania jest typowym etapem początkowym, związanym z prospectingiem i pierwszym kontaktem – to klasyczne wejście w lejek sprzedażowy i nie ma nic wspólnego z zamykaniem procesu. Najczęstszy błąd myślowy w tych przypadkach to utożsamianie pojedynczych czynności z kompleksowym zamknięciem całości obsługi, które według dobrych praktyk handlowych obejmuje szereg działań połączonych ze sobą dla zapewnienia pełnej satysfakcji klienta. W branżowych modelach, jak choćby AIDA czy SPIN, łatwo zauważyć, że zamknięcie obsługi to nie tylko akceptacja przez klienta, ale też domknięcie wszystkich formalności, opieka posprzedażowa i przygotowanie gruntu pod ewentualną dalszą współpracę. To właśnie ta całościowość odróżnia nowoczesne podejście od bardziej tradycyjnych, rozczłonkowanych modeli sprzedażowych.