Aby obliczyć całkowity koszt bezpośredni robocizny za wykonanie 200 m2 ścieżki rowerowej z kostki brukowej betonowej, najpierw należy ustalić, ile roboczogodzin potrzeba na 200 m2. Skoro na 100 m2 potrzebne są 108,91 roboczogodzin, to na 200 m2 będzie to dwukrotność tej wartości, co daje 217,82 roboczogodzin. Następnie, mnożymy liczbę roboczogodzin przez stawkę robocizny, która wynosi 20 zł za roboczogodzinę. Zatem całkowity koszt robocizny to 217,82 roboczogodzin * 20 zł/r-g, co daje 4 356,40 zł. Jest to przykład typowego obliczenia kosztów w branży budowlanej, gdzie znajomość jednostek oraz przeliczeń jest kluczowa dla realizacji budżetów projektów. Stosowanie takich obliczeń pozwala na precyzyjne planowanie finansowe i unikanie nieprzewidzianych wydatków w trakcie realizacji inwestycji.
Analizując niepoprawne odpowiedzi, można zauważyć, że istnieje kilka kluczowych błędów w rozumowaniu. Przykładowo, odpowiedź 108,91 zł zdaje się być mylnie związana z bezpośrednim przeliczeniem jednostkowym kosztu robocizny na 100 m2. Taki sposób myślenia zapomina o konieczności uwzględnienia wielkości 200 m2, co jest fundamentalne dla poprawnego obliczenia całkowitych kosztów. Inna odpowiedź, 217,82 zł, zbudowana jest na błędnym założeniu, że 108,91 roboczogodzin to całkowity koszt robocizny, a nie roboczogodziny, co prowadzi do zniekształcenia wyników. Wreszcie, wybór 2 178,20 zł także wskazuje na nieporozumienie, które mogło wynikać z nieprawidłowego przeliczenia wartości roboczogodzin do stawki. Dobrą praktyką w takich obliczeniach jest dokładne śledzenie jednostek i przeliczanie ich w kontekście całego projektu, co pozwala uniknąć typowych błędów. Kluczowe jest także, aby zawsze upewnić się, że stosowane wzory i obliczenia uwzględniają wszystkie istotne zmienne, aby nie wprowadzać niepotrzebnych komplikacji w budżetowaniu.