Kwalifikacja: BUD.25 - Organizacja, kontrola i sporządzanie kosztorysów robót wykończeniowych w budownictwie
Który z wymienionych typów kosztorysów przygotowuje zamawiający?
Odpowiedzi
Informacja zwrotna
Kosztorys inwestorski to coś w rodzaju planu kosztów, który robi inwestor, żeby dokładnie wiedzieć, ile będzie kosztować realizacja budowy. Głównym jego celem jest dostarczenie ważnych informacji, które pomogą w podjęciu decyzji o tym, jak sfinansować projekt. W takim kosztorysie znajdziesz szczegółowe zestawienie kosztów materiałów, robocizny, sprzętu, no i innych wydatków, które mogą się pojawić. Ważne jest też, że uwzględniają rezerwy na wypadek różnych niespodziewanych sytuacji. Przykładowo, można wykorzystać taki kosztorys do sprawdzenia ofert wykonawców, bo inwestor może porównać ceny, które zaproponowali, z własnymi szacunkami. Warto też pamiętać, że powinien być on robiony zgodnie z normami, jak PN-ISO 9001:2015, które mówią o jakości, a także według zasad z Ustawy Prawo zamówień publicznych. Dzięki temu proces przetargowy staje się bardziej przejrzysty i rzetelny.
Inwestorzy mają sporo narzędzi do zarządzania kosztami, w tym różne rodzaje kosztorysów, z których każdy ma swoje zastosowanie. Wybór złego kosztorysu może prowadzić do problemów w planowaniu budowy. Kosztorys zamienny to przykład, bo używa się go, gdy coś w projekcie się zmienia i trzeba na nowo oszacować koszty związane z nowymi rozwiązaniami. Kosztorys ofertowy jest przygotowywany przez wykonawców i pokazuje cenę za roboty budowlane, więc jest ważnym dokumentem w przetargach, ale nie jest to dokument od zamawiającego. Kosztorys powykonawczy robi się po zakończeniu budowy, żeby podsumować, ile naprawdę kosztowało, a to może się różnić od kosztorysu inwestorskiego, który jest bardziej szacunkowy. W kontekście tego pytania ważne jest, żeby zrozumieć, że tylko kosztorys inwestorski jest sporządzany przez zamawiającego w celu planowania kosztów, a inne rodzaje kosztorysów mają swoje różne funkcje w budownictwie. Złe przypisanie tych ról może prowadzić do kłopotów z budżetem i realizacją projektu.