Wpisy w książce obmiarów dotyczą przede wszystkim ilości wykonanych robót, co jest kluczowym elementem zarządzania projektami budowlanymi. Książka obmiarów stanowi szczegółowy dokument, w którym rejestrowane są wszystkie prace budowlane, materiały oraz ich ilości, które zostały użyte w trakcie realizacji projektu. Prawidłowe prowadzenie tego rodzaju dokumentacji jest istotne zarówno z perspektywy finansowej, jak i prawnej, ponieważ stanowi podstawę do rozliczenia się z wykonawcą oraz do uzyskania zapłaty za wykonane usługi. Na przykład, w przypadku kontroli ze strony inwestora lub organów nadzoru budowlanego, książka obmiarów pozwala na precyzyjne udokumentowanie wykonania prac zgodnie z umową oraz obowiązującymi normami. Zgodnie z Polską Normą PN-B-02151-4:2015-01, dokumentacja obmiarowa powinna być prowadzona na bieżąco, co ułatwia zarządzanie kosztami i harmonogramem inwestycji.
Odpowiedzi dotyczące ilości zaplanowanych robót, zgodności terminów wykonanych robót z harmonogramem budowlanym oraz właściwości materiałów budowlanych użytych do wykonania obiektu wskazują na pewne nieporozumienia dotyczące funkcji książki obmiarów. Książka obmiarów jest narzędziem, które koncentruje się na rejestracji faktycznie zrealizowanych prac, a nie na planowaniu czy ocenie zgodności z harmonogramem. Planowanie ilości robót jest realizowane na etapie projektowania i stanowi część dokumentacji projektowej, natomiast książka obmiarów odzwierciedla tylko to, co zostało rzeczywiście wykonane. Z kolei zgodność z harmonogramem to kwestia zarządzania czasem projektu, co jest odrębną funkcją, a nie bezpośrednim przedmiotem zapisów w książce obmiarów. Wreszcie, właściwości materiałów budowlanych są ważne, ale nie są one rejestrowane w książce obmiarów, która skupia się na ilości robót, a nie na parametrach technicznych materiałów. Typowym błędem myślowym w tym kontekście jest mylenie dokumentacji obmiarowej z innymi aspektami zarządzania projektem budowlanym, co prowadzi do nieporozumień i mogących skutkować problemami w rozliczeniach i zarządzaniu projektem.