Kwalifikacja: ROL.04 - Prowadzenie produkcji rolniczej

Analiza SWOT polega na identyfikowaniu mocnych i słabych stron, a także szans i zagrożeń związanych z działalnością przedsiębiorstwa. W przedstawionych odpowiedziach zawarte są różne czynniki, które nie odpowiadają na definicję mocnych stron. Zagraniczny inwestor, chociaż może zapewniać kapitał, nie jest cechą przedsiębiorstwa, a raczej zewnętrznym czynnikiem, który nie wskazuje na wewnętrzne atuty firmy. Umiarkowana rywalizacja w sektorze to również element otoczenia rynkowego, a nie bezpośrednia mocna strona przedsiębiorstwa. Brak badań rynku oraz niskie koszty wejścia to niekorzystne czynniki, które mogą prowadzić do niewłaściwych decyzji zarządczych i nie są one w żaden sposób zaliczane do mocnych stron. Wzrost cen paliwa to czynnik zewnętrzny, który może wpływać na koszty działalności, ale nie jest mocną stroną przedsiębiorstwa. Gdy przedsiębiorstwo nie prowadzi badań rynku, traci na zrozumieniu potrzeb klientów, co skutkuje błędnymi strategiam i dezorientacją w działaniach marketingowych. Typowym błędem jest mylenie czynników wewnętrznych z zewnętrznymi. Kluczowe jest, aby przy analizie SWOT koncentrować się na rzeczywistych zasobach, kompetencjach i atutach firmy, a nie na zewnętrznych uwarunkowaniach, które mogą się zmieniać i na które firma nie ma wpływu.