Aby obliczyć liczbę wózków widłowych potrzebnych do załadunku 66 palet w ciągu godziny, należy najpierw określić czas potrzebny na załadunek jednej palety. W tym przypadku cykl pracy wózka wynosi 1,5 minuty, co oznacza, że w ciągu godziny (60 minut) jeden wózek może załadować 40 palet (60 minut / 1,5 minuty = 40 palet). Zatem, aby załadować 66 palet w czasie jednej godziny, potrzeba co najmniej 2 wózków (66 palet / 40 palet na wózek = 1,65). Z zaokrągleniem do najbliższej liczby całkowitej, otrzymujemy co najmniej 2 wózki. W praktyce, wózki widłowe często pracują w trybie równoległym, co zwiększa efektywność załadunku oraz minimalizuje czas przestojów, co jest zgodne z najlepszymi praktykami w logistyce. Warto również zauważyć, że w przypadku wzrostu liczby palet lub zmiany cyklu pracy, odpowiednia liczba wózków powinna być przeliczona zgodnie z tymi samymi zasadami.
Zastosowanie jednego wózka widłowego do załadunku 66 palet w godzinę jest błędnym podejściem, które nie uwzględnia rzeczywistej wydajności wózka oraz czasu potrzebnego na załadunek. Czas cyklu pracy wózka, wynoszący 1,5 minuty na paletę, wskazuje, że pojedynczy wózek w ciągu godziny jest w stanie załadować jedynie 40 palet, co jest znacznie poniżej wymaganego 66 palet. Użytkownicy często popełniają błąd w myśleniu, zakładając, że jedna jednostka sprzętu może obsłużyć większą liczbę palet, nie biorąc pod uwagę faktycznych ograniczeń czasowych. Wybranie trzech wózków do załadunku również nie jest właściwe, ponieważ prowadzi do nadmiernej liczby jednostek w stosunku do rzeczywistego zapotrzebowania. Zrozumienie efektywności operacyjnej oraz optymalizacji procesu załadunku jest kluczowe w branży logistycznej. Przy planowaniu załadunku należy brać pod uwagę nie tylko czas cyklu pracy, ale także inne czynniki, takie jak przerwy w pracy, potencjalne awarie sprzętu oraz zmiany w liczbie palet czy wymagania klientów. Dlatego stosowanie kalkulacji opartej na wydajności i rzeczywistych potrzebach jest fundamentem efektywnego zarządzania operacjami magazynowymi.