Kwalifikacja: SPL.05 - Organizacja transportu oraz obsługa klientów i kontrahentów

Strategia innowacyjna to podejście, które skupia się na wprowadzeniu nowych lub ulepszonych produktów i usług, zamiast koncentrować się na cenach konkurencji. W kontekście spedycji, firma może opracowywać nowe usługi, takie jak ekspresowe dostawy czy innowacyjne rozwiązania logistyczne, które mogą przyciągnąć klientów, ale niekoniecznie obniżą ceny. Strategia selektywna, z kolei, odnosi się do ograniczonego segmentowania rynku i oferowania różnych cen w zależności od grupy docelowej, co nie odpowiada na pytanie o dostosowywanie cen do konkurencji. Strategia penetracji polega natomiast na wprowadzeniu niskich cen w celu zdobycia udziału w rynku, co może być skuteczne w krótkim okresie, ale nie jest zrównoważoną strategią długoterminową. Często prowadzi to do wojny cenowej, co może zaszkodzić całej branży. Typowym błędem myślowym w tym kontekście jest myślenie, że najważniejsza jest tylko cena, a nie wartość dodana oferowanych usług. Dlatego kluczem do sukcesu w branży spedycyjnej jest umiejętność dostosowywania cen do realiów rynkowych, co realizowane jest przez strategię adaptacyjną.