Strategia niskich cen polega na ustaleniu relatywnego poziomu cen poniżej średnich cen rynkowych, co ma na celu przyciągnięcie klientów oraz zdobycie większego udziału w rynku. Przykładem praktycznym może być strategia stosowana przez dyskonty, takie jak Lidl czy Biedronka, które oferują produkty w cenach niższych niż te w tradycyjnych supermarketach. Taka strategia może być efektywna w warunkach silnej konkurencji, gdzie klienci są wrażliwi na cenę. Kluczowym aspektem tej strategii jest również koszt szeregowania produktów i ich dostępność; niższe ceny mogą prowadzić do większej rotacji towarów, co z kolei zmniejsza koszty magazynowania. Dobrze wdrożona strategia niskich cen może przyczynić się do budowania lojalności klientów, którzy szukają oszczędności w codziennych zakupach. Warto jednak pamiętać, że takie podejście wymaga starannego zarządzania marżą oraz kosztami operacyjnymi, aby zapewnić rentowność przedsiębiorstwa.
Strategia niskich cen nie polega na określeniu relatywnego poziomu cen w zbliżonej wysokości do cen przeciętnych na danym rynku, ponieważ takie podejście nie pozwala na wyróżnienie się na tle konkurencji. Ustalanie cen na poziomie przeciętnym może prowadzić do neutralizacji konkurencyjnych atutów, gdyż klienci często wybierają te marki, które oferują lepszą wartość w stosunku do ceny. Natomiast stosowanie zawyżonych cen w krótkim okresie nie jest zgodne z zasadami strategii niskich cen, a wręcz przeciwnie - może skutkować utratą klientów, którzy są coraz bardziej wrażliwi na ceny. Strategia ustalania relatywnego poziomu cen powyżej średnich cen rynkowych, jak sugeruje jedna z błędnych odpowiedzi, jest bardziej związana z pozycjonowaniem premium, które koncentruje się na luksusowych lub unikalnych produktach, a nie na strategii niskich cen. W praktyce, przedsiębiorstwa, które decydują się na strategię wyższych cen, muszą zaimplementować doskonałą jakość produktu oraz silną markę, aby uzasadnić te ceny. Warto pamiętać, że kluczowym elementem strategii niskich cen jest nie tylko obniżenie ceny, lecz także efektywne zarządzanie kosztami oraz wydajnością operacyjną, co pozwala na utrzymanie zyskowności mimo niższych cen. Błędy w myśleniu o strategii cenowej mogą prowadzić do nieefektywnego pozycjonowania produktów i negatywnego wpływu na wizerunek marki.