Kwalifikacja: SPL.05 - Organizacja transportu oraz obsługa klientów i kontrahentów
Zawód: Technik spedytor
Kategorie: Organizacja transportu Obsługa klienta i kontrahentów Obliczenia i wskaźniki transportowe
Przedsiębiorstwo spedycyjne ZET, które jest stałym zleceniodawcą u przewoźnika 1 i 4, planuje dokonać wyboru nowego przewoźnika w celu realizacji zlecenia o wartości 4 500 zł brutto. Na podstawie przedstawionych ofert wskaż przewoźnika, który oferuje najtańszą realizację zlecenia.
| Oferty przewoźników | |||
|---|---|---|---|
| Przewoźnik 1 | Przewoźnik 2 | Przewoźnik 3 | Przewoźnik 4 |
| Firma stosuje 10% rabatu na zlecenia o wartości powyżej 4 000 zł brutto i dodatkowe 5% od obrotów miesięczny na zlecenia dla stałych zleceniodawców. | Firma stosuje 20% rabatu na wszystkie zlecenia o wartości powyżej 1 000 zł brutto | Firma stosuje 10% rabatu na wszystkie zlecenia o wartości powyżej 1 000 zł brutto | Firma stosuje 12% rabatu dla stałych zleceniodawców. |
Odpowiedzi
Informacja zwrotna
Wybór Przewoźnika 2 jako najtańszego dostawcy jest uzasadniony poprzez analizę przedstawionych ofert. Przewoźnik 2 oferuje rabat w wysokości 20% na zlecenie o wartości 4500 zł brutto, co skutkuje końcową ceną na poziomie 3600 zł. Taki rabat nie tylko obniża koszty, ale również pokazuje elastyczność przewoźnika w negocjacjach, co jest kluczowe w branży spedycyjnej. W praktyce, wybór przewoźnika z najlepszą ofertą cenową jest zgodny z zasadą optymalizacji kosztów, co jest istotne dla przedsiębiorstw dążących do maksymalizacji rentowności. Dobrą praktyką jest także regularne porównywanie ofert przewoźników oraz analiza ich rabatów i dodatkowych usług, takich jak ubezpieczenie towaru czy terminy dostaw. Wybierając przewoźnika, warto również brać pod uwagę jego reputację oraz jakość świadczonych usług, co w dłuższej perspektywie może prowadzić do oszczędności i lepszej obsługi klienta.