Kwalifikacja: DRM.08 - Organizacja i prowadzenie procesów przetwarzania drewna i materiałów drewnopochodnych

Podejście z kontrolą jakości "po wykonaniu każdej czynności technologicznej" może być trochę problematyczne. Czujesz to? Czynności technologiczne są często naprawdę skomplikowane i mogą mieć mnóstwo operacji. Kontrolowanie każdego małego kroku w produkcji może prowadzić do opóźnień i podnosić koszty. I wiesz, co jeszcze? Pojawi się wtedy zbędna biurokracja, co nikomu nie jest potrzebne. Z doświadczenia wiem, że lepiej robić kontrolę jakości na poziomie operacyjnym, bo wtedy można szybko skorygować błędy, nie przerywając całego procesu. Inna sprawa – sprawdzanie jakości na początku też nie ma sensu, bo wiele problemów wychodzi dopiero w dalszych etapach, co może wprowadzić złe decyzje w planowaniu. A kończenie procesu kontrolą jakości w ostatniej fazie? Też nie jest najlepsze, bo wykryte błędy wiążą się z koniecznością przerabiania, a czasem nawet wymiany wadliwych produktów, co podnosi koszty i wydłuża produkcję. W skrócie – lepiej, żeby kontrola jakości była wpleciona w każdą operację technologiczną, żeby można było na bieżąco monitorować i szybko reagować na problemy.