Kwalifikacja: SPC.02 - Produkcja wyrobów spożywczych z wykorzystaniem maszyn i urządzeń
Ile etykietek należy przygotować na 3 000 szklanych butelek o pojemności 200 ml, jeśli przy aplikacji etykiet etykieciarka niszczy 0,5% z nich?
Odpowiedzi
Informacja zwrotna
Aby obliczyć ilość etykietek potrzebnych do naklejenia na 3 000 butelek szklanych o pojemności 200 ml, musimy uwzględnić straty wynikające z niszczenia etykiet przez etykieciarkę. Zgodnie z podanymi danymi, etykieciarka niszczy 0,5% etykiet. Najpierw obliczamy 0,5% z 3 000 butelek: 3 000 x 0,005 = 15 etykiet. Oznacza to, że w przypadku braku strat potrzebujemy 3 000 etykiet. Jednak, aby uwzględnić straty, musimy dodać te 15 etykiet do początkowej liczby. Zatem 3 000 + 15 = 3 015 etykiet. W praktyce, takie podejście do planowania pozwala zminimalizować ryzyko niedoboru etykiet w procesie produkcyjnym i jest zgodne z najlepszymi praktykami zarządzania jakością, które sugerują zawsze planowanie na poziomie wyższym niż minimalne zapotrzebowanie, aby zredukować ryzyko przerw w produkcji.
Aby zrozumieć błędy w podejściu do tego problemu, warto zacząć od analizy obliczeń. Niektóre osoby mogą mylnie przyjąć, że wystarczy przygotować dokładnie 3 000 etykiet, zakładając, że wszystkie etykiety zostaną prawidłowo naklejone. Takie myślenie nie uwzględnia strat związanych z procesem produkcyjnym, które są nieodłącznym elementem każdej operacji związanej z etykietowaniem. Ważne jest, aby zrozumieć, że 0,5% strat nie jest kwestią marginalną, a zaniedbanie tego czynnika może prowadzić do poważnych problemów, takich jak brak etykiet w kluczowym momencie produkcji. W przypadku mylnych obliczeń, jak np. przygotowanie 2 985 etykiet, nie tylko naruszamy zasady planowania, ale również narażamy się na straty finansowe i czasowe, gdyż może być konieczne zamówienie dodatkowych etykiet w trybie pilnym. Inny typowy błąd polega na nieprawidłowym zaokrąglaniu, gdzie niektórzy mogą uwierzyć, że 3 045 etykiet wystarczy, mimo że to nie uwzględnia rzeczywistego zapotrzebowania na etykiety w kontekście strat. Tego rodzaju nieścisłości mogą wprowadzać zamieszanie i podważać efektywność procesów produkcyjnych. Przy planowaniu takie obliczenia powinny zawsze być przeprowadzane w sposób staranny i oparty na rzeczywistych danych dotyczących strat, a nie na założeniach lub intuicji.