Poprawna odpowiedź to 20 roboczogodzin na montaż jednego kolektora słonecznego. W celu obliczenia tej wartości, należy najpierw ustalić całkowity czas roboczy potrzebny na montaż 10 kolektorów. Kosztorys robocizny wynosi 5000 zł, a stawka za roboczogodzinę to 25 zł. Dzieląc całkowity koszt przez stawkę, otrzymujemy 200 roboczogodzin (5000 zł / 25 zł/godz). Następnie, aby uzyskać czas potrzebny na montaż jednego kolektora, należy podzielić łączną liczbę roboczogodzin przez liczbę kolektorów: 200 roboczogodzin / 10 kolektorów = 20 roboczogodzin na kolektor. Zrozumienie tego procesu jest kluczowe w zarządzaniu projektami budowlanymi oraz przy tworzeniu kosztorysów, gdzie precyzyjne obliczenia wpływają na efektywność finansową inwestycji. W praktyce, takie obliczenia pomagają w planowaniu zasobów i harmonogramów pracy, co jest zgodne z najlepszymi praktykami w branży budowlanej i instalacyjnej.
Wybór jednej z błędnych odpowiedzi wynika z niepełnego zrozumienia metod obliczeniowych stosowanych w kosztorysowaniu robocizny. Na przykład, odpowiedzi wskazujące na 100, 1000 lub 500 roboczogodzin na montaż jednego kolektora wynikają z błędnych założeń dotyczących podziału łącznych roboczogodzin lub nieprawidłowego zastosowania stawki za roboczogodzinę. Ważne jest, aby pamiętać, że kosztorysowanie wymaga precyzyjnych obliczeń oraz zrozumienia, jak różne elementy wpływają na całkowity koszt projektu. Nieprawidłowe obliczenia często wynikają z pominięcia kluczowych kroków, takich jak podział całkowitego czasu pracy przez liczbę elementów do zamontowania. W rzeczywistości, aby uzyskać poprawne wyniki, konieczne jest systematyczne podejście, które obejmuje zarówno analizę kosztów, jak i planowanie robocizny. W kontekście zarządzania projektem, takie błędy mogą prowadzić do znacznych opóźnień i przekroczeń budżetowych, co jest niezgodne z profesjonalnymi standardami w branży budowlanej.