Kwalifikacja: GIW.13 - Organizacja i prowadzenie prac wiertniczych

Wybór zastępcy kierownika, dyrektora lub prezesa ruchu zakładu górniczego jako osoby odpowiedzialnej za zakres i częstotliwość pomiarów parametrów płuczki jest błędny, ponieważ w rzeczywistości te stanowiska mają inne obowiązki i kompetencje. Zastępca kierownika ruchu może pełnić rolę wspierającą, ale nie podejmuje kluczowych decyzji operacyjnych, co sprawia, że nie jest w stanie samodzielnie określić wymagań dotyczących pomiarów. Dyrektor ruchu zakładu górniczego odpowiada za ogólne zarządzanie i strategię zakładu, co oznacza, że koncentruje się na szerokim zakresie działań, a nie na szczegółowych aspektach operacyjnych, takich jak bieżące pomiary. Prezes natomiast zajmuje się bardziej reprezentacyjnymi i strategicznymi kwestiami na poziomie całego zakładu, co nie obejmuje bezpośredniego nadzoru nad procesami wiertniczymi. Odpowiednia organizacja pracy w zakładach górniczych wymaga precyzyjnego podziału odpowiedzialności, gdzie kluczowe decyzje dotyczące operacji są podejmowane przez osoby z konkretną wiedzą i doświadczeniem w danej dziedzinie. Niewłaściwe przypisanie kompetencji do osób pełniących inne funkcje może prowadzić do nieefektywności, a także zwiększać ryzyko wystąpienia niebezpiecznych sytuacji podczas robót wiertniczych. Dlatego kluczowe jest, aby kierownik ruchu zakładu górniczego, jako osoba odpowiedzialna za operacyjne aspekty wiercenia, miał pełną kontrolę nad pomiarami parametrów płuczki.