Odpowiedź C jest poprawna, ponieważ opisuje wszystkie kluczowe etapy procesu burzy mózgów, który jest uznawany za jedną z najskuteczniejszych technik wspomagających kreatywność w grupach. Na początku, w Etapie I, zespół identyfikuje problem, co jest niezbędne, aby wszyscy uczestnicy mieli wspólne zrozumienie sytuacji. Następnie, w Etapie II, następuje generowanie pomysłów bez oceniania ich jakości, co sprzyja otwartości i innowacyjności. W Etapie III, zespół analizuje zebrane pomysły, co pozwala na wyłonienie tych najbardziej obiecujących. Na koniec, w Etapie IV, podejmowana jest decyzja o wyborze najlepszego rozwiązania. Taki proces nie tylko angażuje członków zespołu, ale również zwiększa szanse na osiągnięcie kreatywnych rozwiązań, które mogą być bardziej efektywne. Przykładem zastosowania burzy mózgów może być projektowanie nowych usług w organizacji, gdzie różnorodność pomysłów może prowadzić do innowacyjnych rozwiązań odpowiadających na potrzeby społeczności.
Podejmując błąd w wyborze odpowiedzi, można zauważyć kilka typowych pułapek myślowych, które mogą prowadzić do nieprawidłowych wniosków w kontekście burzy mózgów. Wiele osób myli burzę mózgów z prostym spotkaniem, gdzie pomysły są generowane w sposób chaotyczny, bez struktury i jasno określonych etapów. W rzeczywistości, kluczowym elementem efektywnej burzy mózgów jest ścisłe przestrzeganie ustalonych etapów, co pozwala na systematyczne podejście do rozwiązywania problemów. Istotnym błędem jest także przekonanie, że najlepsze pomysły powinny być oceniane natychmiast po ich przedstawieniu. Taki sposób działania może zniechęcać uczestników do dzielenia się swoimi myślami, jakie mogłyby być nietypowe, ale cenne. Ponadto, niektóre odpowiedzi mogą sugerować, że burza mózgów powinna być prowadzona w atmosferze rywalizacji, co jest sprzeczne z zasadami tej techniki. Burza mózgów ma na celu współpracę, a nie konkurencję; uczestnicy powinni czuć się swobodnie w dzieleniu się swoimi pomysłami. Zrozumienie tych niuansów jest kluczowe dla skutecznego wdrożenia burzy mózgów w praktyce, co przyczynia się do lepszego podejmowania decyzji i większej satysfakcji z pracy zespołowej.