Organizacyjne ograniczanie narażenia na drgania

Słownik kwalifikacji BPO.01 - Zarządzanie bezpieczeństwem w środowisku pracy

Organizacyjne metody ograniczania narażenia na drgania mechaniczne polegają na takim zaplanowaniu pracy, aby pracownik był krócej lub rzadziej narażony na wibracje. Nie usuwają one samego źródła drgań, ale zmniejszają czas kontaktu człowieka z czynnikiem szkodliwym.

Najważniejsza zasada

W pytaniach egzaminacyjnych metoda organizacyjna najczęściej oznacza:

  • skracanie czasu ekspozycji na drgania,
  • wprowadzanie przerw w pracy,
  • rotację pracowników między stanowiskami,
  • planowanie prac tak, aby ograniczyć czas używania narzędzi wibracyjnych,
  • dopuszczanie do pracy tylko osób przeszkolonych i objętych profilaktyką zdrowotną.

Przykład: jeżeli pracownik używa młota udarowego, pilarki, szlifierki lub ubijaka, metodą organizacyjną będzie takie ułożenie harmonogramu, aby nie pracował z tym narzędziem przez całą zmianę roboczą.

Czym to się różni od metod technicznych?

Metody techniczne dotyczą ingerencji w maszynę, narzędzie lub drogę przenoszenia drgań. Przykłady:

  • usuwanie drgań u źródła,
  • stosowanie tłumików i amortyzatorów,
  • izolowanie stanowiska od drgań,
  • automatyzacja procesu,
  • wymiana maszyny na mniej wibracyjną.

Jak zapamiętać na egzamin?

Jeżeli odpowiedź mówi o czasie pracy, przerwach, rotacji lub organizacji zmiany, jest to metoda organizacyjna. Jeżeli mówi o maszynie, źródle drgań, amortyzacji lub izolacji, jest to metoda techniczna.