Organizacyjne ograniczanie narażenia na hałas polega na takim zaplanowaniu pracy, aby pracownik przebywał krócej lub rzadziej w strefie nadmiernego hałasu. Stosuje się je szczególnie wtedy, gdy mimo działań technicznych nadal występuje przekroczenie dopuszczalnych poziomów hałasu.
Przykłady działań organizacyjnych
Do najważniejszych działań należą:
- skrócenie czasu pracy na stanowisku o wysokim poziomie hałasu,
- rotacja pracowników między stanowiskami cichszymi i głośniejszymi,
- planowanie prac hałaśliwych w czasie, gdy w pobliżu przebywa mniej osób,
- wyznaczanie i oznakowanie stref zagrożenia hałasem,
- ograniczenie dostępu do strefy hałasu tylko do osób niezbędnych,
- organizowanie przerw w miejscach o niższym poziomie hałasu.
Dlaczego skrócenie czasu pracy jest skuteczne?
Ryzyko uszkodzenia słuchu zależy nie tylko od poziomu hałasu, ale także od czasu ekspozycji. Im krócej pracownik przebywa przy głośnej maszynie, tym mniejsza dawka hałasu oddziałuje na jego organizm.
Ważne na egzaminie
Jeżeli pytanie dotyczy działań organizacyjnych, nie należy wybierać środków technicznych ani ochron indywidualnych. Przykładowo:
- dodatkowe osłony – działanie techniczne,
- aktywna redukcja hałasu – działanie techniczne,
- ochronniki słuchu – środek ochrony indywidualnej,
- skrócenie czasu pracy na głośnym stanowisku – działanie organizacyjne.
Zapamiętaj
Działania organizacyjne nie usuwają źródła hałasu, ale zmniejszają narażenie pracownika przez odpowiednie planowanie czasu i sposobu wykonywania pracy.