Cele taktyczne
Słownik kwalifikacji EKA.04 - Prowadzenie dokumentacji w jednostce organizacyjnej
Cele taktyczne to cele pośrednie w zarządzaniu organizacją. Wynikają z celów strategicznych, ale są bardziej konkretne i dotyczą zwykle wybranego obszaru działalności firmy, np. sprzedaży, marketingu, produkcji, obsługi klienta lub finansów.
Cechy celu taktycznego
Cel taktyczny najczęściej:
- obejmuje średni horyzont czasu, np. rok, dwa lub kilka lat,
- dotyczy konkretnego działu lub grupy działań,
- jest bardziej szczegółowy niż cel strategiczny,
- pomaga zrealizować ogólną strategię firmy,
- często zawiera mierzalny rezultat.
Przykład: „Zwiększenie obrotów wśród klientów kluczowych o 20% w ciągu dwóch lat” jest celem taktycznym, ponieważ dotyczy określonej grupy klientów, ma konkretny miernik i średni okres realizacji.
Różnica między celami strategicznymi, taktycznymi i operacyjnymi
- Cel strategiczny – długofalowy, ogólny, dotyczy całej organizacji, np. wejście na rynek zagraniczny.
- Cel taktyczny – pośredni, konkretyzuje strategię w wybranym obszarze, np. zwiększenie sprzedaży w segmencie klientów kluczowych.
- Cel operacyjny – krótkoterminowy, dotyczy bieżących działań, np. wykonanie 50 telefonów sprzedażowych tygodniowo.
Jak rozpoznać cel taktyczny na egzaminie?
Jeżeli cel jest konkretny, mierzalny, dotyczy określonego obszaru firmy i ma horyzont około 1–3 lat, najczęściej będzie to cel taktyczny. Nie należy mylić go z celem krótkoterminowym, który zwykle odnosi się do najbliższych dni, tygodni lub miesięcy.