Prognozowanie

Co to jest prognozowanie?

Prognozowanie to naukowe przewidywanie przyszłych zdarzeń, zjawisk i procesów na podstawie dostępnych danych, obserwacji oraz metod analitycznych. W organizacji prognozy pomagają ograniczać niepewność i podejmować trafniejsze decyzje.

Prognozowanie nie oznacza zgadywania. Opiera się na analizie informacji, np. wyników sprzedaży, kosztów, popytu, zatrudnienia, sytuacji rynkowej lub danych statystycznych.

Zastosowanie w jednostce organizacyjnej

Prognozowanie może dotyczyć m.in.:
- przyszłej sprzedaży produktów lub usług,
- zapotrzebowania na materiały,
- poziomu kosztów i przychodów,
- liczby potrzebnych pracowników,
- sytuacji finansowej przedsiębiorstwa,
- zmian na rynku.

Metody prognozowania

Najczęściej wyróżnia się:
- metody ilościowe - wykorzystują dane liczbowe, np. analizę trendu, średnie, wskaźniki,
- metody jakościowe - opierają się na opinii ekspertów, doświadczeniu, obserwacji rynku.

Prognozowanie a planowanie

Prognozowanie odpowiada na pytanie: co prawdopodobnie wydarzy się w przyszłości?

Planowanie odpowiada na pytanie: co chcemy zrobić i jak to osiągnąć?

Przykład: firma prognozuje wzrost popytu na produkt w kolejnym kwartale, a następnie planuje zwiększenie produkcji i zakup dodatkowych materiałów.

Do zapamiętania

W pytaniach egzaminacyjnych sformułowanie „naukowe przewidywanie przyszłych zdarzeń i procesów” oznacza prognozowanie.