Style zarządzania
Słownik kwalifikacji EKA.04 - Prowadzenie dokumentacji w jednostce organizacyjnej
Styl zarządzania to sposób, w jaki kierownik organizuje pracę zespołu, podejmuje decyzje, komunikuje się z pracownikami i kontroluje wykonanie zadań. W pytaniach egzaminacyjnych najczęściej trzeba rozpoznać styl na podstawie zachowania przełożonego.
Styl demokratyczny
W stylu demokratycznym kierownik współpracuje z zespołem, prowadzi dyskusje, słucha opinii pracowników i angażuje ich w podejmowanie decyzji. Nadal pełni funkcję kierowniczą, ale nie narzuca wszystkiego jednostronnie.
Typowe cechy:
- konsultowanie decyzji z pracownikami,
- aktywny udział kierownika w pracy zespołu,
- zachęcanie do wymiany opinii,
- dzielenie się odpowiedzialnością,
- dobra komunikacja w grupie.
Przykład: kierownik pomaga pracownikom opracować wniosek, prowadzi dyskusję i aktywnie uczestniczy w działaniach zespołu. To wskazuje na styl demokratyczny.
Styl autokratyczny
Kierownik sam podejmuje decyzje, wydaje polecenia i oczekuje ich wykonania. Pracownicy mają mały wpływ na sposób realizacji zadań.
Styl liberalny
Kierownik daje pracownikom bardzo dużą swobodę działania, rzadko ingeruje i ogranicza kontrolę. Może być skuteczny przy samodzielnym, doświadczonym zespole.
Styl bierny
Styl bierny oznacza brak aktywnego kierowania. Kierownik unika decyzji, nie wspiera zespołu i nie kontroluje działań.
Jak rozpoznać na egzaminie?
Jeśli w treści pojawiają się słowa: dyskusja, współudział, konsultacje, aktywne uczestnictwo kierownika, praca zespołowa — najczęściej chodzi o styl demokratyczny.