Analiza strategiczna w biznesplanie

Czym jest analiza strategiczna w biznesplanie?

Analiza strategiczna to część biznesplanu, w której opisuje się długofalowe możliwości działania firmy, jej pozycję na rynku oraz kierunki rozwoju. Pokazuje, w jaki sposób przedsiębiorstwo chce osiągnąć przewagę konkurencyjną i rozwijać się w przyszłości.

W pytaniach egzaminacyjnych należy kojarzyć ją z takimi hasłami jak: rozwój firmy, strategia działania, pozyskanie inwestorów, szanse i zagrożenia, przewaga konkurencyjna.

Co zawiera analiza strategiczna?

W tej części biznesplanu mogą znaleźć się m.in.:

• możliwe kierunki rozwoju przedsiębiorstwa,
• ocena szans i zagrożeń rynkowych,
• analiza mocnych i słabych stron firmy,
• sposoby budowania przewagi nad konkurencją,
• plany ekspansji na nowe rynki,
• propozycje pozyskania inwestorów lub partnerów biznesowych,
• ogólna strategia dalszego funkcjonowania firmy.

Dlaczego pozyskanie inwestorów pasuje do analizy strategicznej?

Inwestorzy są zainteresowani nie tylko aktualną sytuacją firmy, ale przede wszystkim jej potencjałem rozwojowym. Dlatego opis sposobów pozyskania kapitału, planów rozwoju i przyszłych kierunków działania powinien znaleźć się w analizie strategicznej.

Różnica względem innych części biznesplanu

• Plan techniczny opisuje zasoby, technologię, lokalizację i organizację produkcji lub świadczenia usług.
• Plan finansowy dotyczy kosztów, przychodów, zysków, rentowności i źródeł finansowania.
• Ogólna charakterystyka firmy przedstawia podstawowe informacje o przedsiębiorstwie.
• Analiza strategiczna odpowiada na pytanie: jak firma może się rozwijać i jaką strategię przyjmie na rynku.

Wniosek egzaminacyjny

Jeżeli w pytaniu pojawia się opis kierunków rozwoju firmy oraz sposobów pozyskania inwestorów, właściwą odpowiedzią jest najczęściej analiza strategiczna.